Upoznajte Karla Königa, direktora marketinga u kompare.hr, koji je veliku životnu prekretnicu doživio već sa 17 godina, kada je otišao u Kanadu. Poslovno, njegova karijera obuhvatila je raznolika radna okruženja – od vođenja vlastite agencije, preko rada u korporaciji, pa sve do iskustava u start-upovima. U svojoj karijeri, Karlo König nije samo uspješno navigirao kroz različite poslovne okvire, već je i postigao impresivne rezultate. Kao direktor marketinga u kompare.hr, zajedno sa svojim timom, osvojio je čak šest nagrada u manje od dvije godine. Ove nagrade uglavnom su pripale projektima koje su realizirali kao interni tim, što posebno ističe njegovu sposobnost izgradnje snažnih i učinkovitih marketinških timova.
Možete li podijeliti ključne događaje ili prekretnice u svom karijernom putu koje su oblikovale Vaš stil vođenja?
Odlazak u Kanadu sa 17 godina bio je moj prvi veliki životni iskorak. S poslovne strane, svako radno okruženje kroz koje sam prošao – od vođenja vlastite agencije, rada u korporaciji, pa do iskustava u startupu i scale-upu – obogatilo me važnim lekcijama. Iz svake od tih sredina usvojio sam najbolje prakse, ali također sam naučio što ne želim primjenjivati u svom stilu vođenja. Kroz vođenje vlastite agencije posebno sam svjestan koliko sam napredovao, no uvijek postoji prostor za daljnji razvoj i usavršavanje.
Koja je najvažnija lekcija o vođenju i liderstvu koju ste naučili izvan poslovnog svijeta, možda iz osobnog iskustva ili od mentora?
Najvažnija lekcija koju sam naučio je važnost empatije – sposobnost da se stavim u tuđe cipele. Često smo previše zaokupljeni vlastitim ciljevima i perspektivama, no kad zastanemo i sagledamo situaciju iz pozicije druge osobe, otvara se prostor za donošenje odluka koje su win-win za sve strane. Ovo pravilo vrijedi kako u poslovnom svijetu, tako i u privatnom životu.
Koja Vas je životna filozofija vodila kroz život i karijeru te kako se ona odražava na način na koji vodite svoju organizaciju?
Vjerujem da svemu treba dati priliku. Uvijek nastojim biti otvoren za nove ideje i različite načine razmišljanja. Nerijetko su mi upravo stvari koje su na prvi pogled izgledale neobećavajuće, otvarale vrata najboljim prilikama.
Kada ste posljednji put isprobali nešto potpuno novo i izvan svoje zone komfora?
Kao osoba sklona avanturama, stalno tražim nove izazove – bilo da se radi o isprobavanju novih tehnologija ili putovanjima u zemlje koje još nisam posjetio. Jedan od najzabavnijih primjera izlaska iz zone komfora bio je sudjelovanje na SoMoborac natjecanju, kada je cijeli tim kompare.hr-a na dodjeli nagrada došao odjeven u kostime sumo boraca. Također, iako često sudjelujem na panelima i predavanjima, svaki nastup pred velikom publikom za mene i dalje predstavlja iskorak iz zone komfora.
Koja je Vaša omiljena tehnika za motiviranje svojeg tima u teškim trenucima?
Vjerujem u snagu otvorene komunikacije. Nastojim često razgovarati s timom i pružiti im širu sliku – zašto nešto radimo, koji je krajnji cilj i kako se njihov doprinos uklapa u cijelu priču. Kada ljudi razumiju svrhu svog rada i vide širu perspektivu, motivacija dolazi prirodno. Nije riječ o kompliciranoj tehnici, ali je iznimno učinkovita.
Kada ste posljednji put otkrili nešto potpuno neočekivano o sebi na radnom mjestu i što je to bilo?
Jedno zanimljivo iskustvo dogodilo se tijekom rada u Sporteningu, gdje smo njegovali kulturu otvorenog feedbacka. Kolega mi je skrenuo pažnju na to da često upadam ljudima u riječ – što nisam ni primijetio. Iako mi nije bilo ugodno čuti takvu povratnu informaciju, bio sam zahvalan na iskrenosti. Sada svjesno radim na tome da budem bolji slušatelj.
Kada ste se posljednji put “igrali” s nekim kreativnim alatima ili tehnikama, uključujući i AI, kako biste riješili neki poslovni problem?
Stalno eksperimentiram s novim alatima, posebno dok su još u beta fazama. Raycast mi je potpuno promijenio način rada na MacBooku – nevjerojatno je koliko može unaprijediti produktivnost. Kroz njega imam brz pristup svim AI modelima kad god mi treba pomoć ili informacija. Od AI alata najčešće koristim Perplexity, koji, za razliku od ChatGPT-a, pruža odgovore s provjerenim izvorima. Nedavno sam otkrio i NotebookLM – koristan AI alat koji sadržaj pretvara u podcast format. Tako sam poslovna istraživanja i knjige koje nisam stigao pročitati pretvorio u sažete podcaste, koje sam slušao tijekom vožnje na posao.
"Najvažnija lekcija koju sam naučio je važnost empatije – sposobnost da se stavim u tuđe cipele. Često smo previše zaokupljeni vlastitim ciljevima i perspektivama, no kad zastanemo i sagledamo situaciju iz pozicije druge osobe, otvara se prostor za donošenje odluka koje su win-win za sve strane."
Ako biste mogli imati bilo koju slavnu ličnost kao člana Vašeg tima, tko bi to bio i zašto?
Bez imalo razmišljanja – Steve Jobs. Iako je poznato da nije bio najjednostavnija osoba za suradnju, njegova genijalnost i vizija su neusporedivi. Mislim da bih od njega mogao naučiti nevjerojatno puno o inovaciji, dizajnu i stvaranju proizvoda koji mijenjaju svijet.
Na koji projekt ili suradnju ste najponosniji?
Izdvojio bih dva projekta. Prvi je Sportening – zbog velike ambicije cijelog projekta i nevjerojatnih ljudi koje sam zahvaljujući njemu upoznao. Drugi je svakako kompare.hr, gdje sam dobio priliku izgraditi marketinški tim iz temelja. U manje od dvije godine postigli smo impresivne rezultate – osvojili smo čak šest nagrada, većinom za projekte koje smo realizirali kao interni tim. Posebno me veseli što smo od relativno nepoznatog brenda došli do točke gdje nam ljudi spontano prilaze i pozitivno komentiraju naš rad. Rijetke su prilike kada je brend dovoljno zreo, a opet nedovoljno poznat, što omogućuje rad na projektima poput onih koje trenutno realiziramo s kompare.hr.
Koji su, po Vašem mišljenju, najvrjedniji benefiti koje poslodavac danas može ponuditi radniku? Je li to opcija rada na daljinu, četverodnevni radni tjedan ili nešto treće?
Još nisam imao priliku isprobati četverodnevni radni tjedan, ali iz osobnog iskustva mogu reći da je neograničeni godišnji odmor koji smo imali u Sporteningu bio nevjerojatan benefit. Naravno, to funkcionira samo ako imaš odgovoran tim koji neće zloupotrebljavati tu mogućnost. Meni je taj osjećaj slobode u planiranju odmora, bez stalnog računanja dana, bio pravo olakšanje. Zanimljivo je da je većina ljudi koristila čak i manje dana odmora nego što je standard u IT industriji – oko 25 do 30 dana godišnje.
Jeste li uključeni u još neke projekte izvan poslovne domene, poput dodatnih investicija ili side businessa?
Kada si potpuno fokusiran na posao i radiš u tvrtki s ambicioznim ciljevima, teško je pronaći vrijeme za side business. Ipak, tijekom pandemije koronavirusa počeo sam se baviti investiranjem u izgradnju nekretnina, čime se bavim i danas. Trenutno s poslovnim partnerom završavam drugi projekt urbanih vila u Osijeku. Posebno mi je zanimljiv taj kontrast – nakon cijelog dana provedenog u digitalnom svijetu, izuzetno je ispunjavajuće stvarati nešto opipljivo i trajno.
Imate li neku knjigu, podcast ili konferenciju za preporučiti?
Iako mi lista knjiga za čitanje stalno raste, svakako bih preporučio Atomic Habits – knjigu iz koje svatko može nešto naučiti, te Alchemy autora Roryja Sutherlanda. Od podcasta, izdvojio bih Biznis priče.
Da li imate nekog poslovnog influencera ili stručnjaka za preporučiti iz industrije, a čiji content pratite?
To se često mijenja kako otkrivam nove zanimljive ljude, ali trenutno pratim Roryja Sutherlanda, Harryja Drya, Nikitu Biera, Alexa Hormozija i Simona Squibba. Svaki od njih donosi jedinstvenu perspektivu.
Koji Vam je idući poslovni ili osobni cilj?
Osobno, nakon povratka u Osijek, fokusiran sam na izgradnju obiteljske kuće. Poslovno, cilj mi je nadmašiti rezultate ove godine, što će biti prilično izazovno s obzirom na sve što smo već postigli.
