Što se dogodi kada prestaneš tražiti savršen trenutak i odlučiš se jednostavno – krenuti? Martina Horvat zna odgovor. Suosnivačica Resonate Groupe poduzetništvo je planirala „jednom, za pet do deset godina“, no prilika ju je pronašla puno ranije. Umjesto čekanja idealnog trenutka, odlučila je zakoračiti u nepoznato i kladiti se na sebe. U poslu i liderstvu vodi se autentičnošću, optimizmom i uvjerenjem da nitko nema sve odgovore – ali da prava vizija uvijek privlači prave ljude. U razgovoru s Martinom otkrivamo kako izgleda liderstvo bez maski, zašto su fleksibilnost i povjerenje danas najvrjedniji benefiti te kako graditi karijeru (i život) bez straha da sve mora biti savršeno posloženo unaprijed.
Možete li podijeliti neke ključne događaje ili prekretnice u svom karijernom putovanju koje su oblikovale Vaš stil vođenja?
Stil vođenja doživljavam kao produžetak osobnosti i osobnih vrijednosti. Vrijednosti kojima se vodim u privatnom životu primjenjujem i u poslovnom okruženju. Prije svega iskrenost, optimizam i poštovanje. Prema ljudima koje vodim često osjećam i dodatnu razinu odgovornosti, jer sam im jedna od referentnih točaka kako se ponaša lider. Upravo zato mi je važno da svojim reakcijama i smjernicama budem pozitivan primjer i podrška u njihovu razvoju.
Koje je glavna lekcija koju ste naučili o vođenju i liderstvu izvan poslovnog svijeta, možda iz osobnog iskustva ili od nekog Vašeg mentora?
Ljudi cijene autentičnost i slijede karizmu. Lider ne mora imati sve odgovore, ali mora imati jasnu viziju i snažnu želju da ostvari cilj prema kojem ide. Upravo takva vizija prirodno privlači ljude sličnih vrijednosti koji žele biti dio tog puta i doprinijeti njegovu ostvarenju. Naučila sam i da svatko ima svoje jake strane te da je snaga tima upravo u tim različitostima. Osim toga, vjerujem da je važno raditi na vlastitim slabostima, ali jednako tako – ako ne i više – ulagati u ono u čemu smo najbolji. Kao i u sportu: ako netko briljira u košarci, nema smisla forsirati da postane i dobar nogometaš.
Koja Vas je životna filozofija vodila kroz život i karijeru, te kako se ta filozofija odražava na način na koji vodite svoju organizaciju?
Kada vidim priliku, I go for it. Primijetila sam i da se uz optimizam i otvorenost prilike same počnu otkrivati pa se trudim se biti fleksibilna i otvorena. Hoće li se te odluke dugoročno pokazati ispravnima, ne mogu sa sigurnošću znati, ali svjesno „igram na njih“. Ta me ideja podsjeća na knjigu Thinking in Bets (autorica je profesionalna igračica pokera), koja kaže da se svakom odlukom zapravo kladimo na budući ishod. Pa u svakodnevnom životu nastojim vjerovati u pozitivan ishod i kladiti se na uspjeh. Kako kaže jedan citat iz filma: Never let fear stop you from playing the game. Pa – ajmo se igrati.
Možete li opisati situaciju kada ste se suočili s neuspjehom, i kako ste ga prevladali?
Bilo je izazovnih situacija, i to mnogo njih. Ali danas na takve situacije više ne gledam kao na neuspjehe. Kužim da su pogreške sastavni dio razvoja i procesa učenja, a imala sam i sreću da sam okružena ljudima koji imaju isto takav pogled. Ključno je da iz tih iskustava učim i ne ponavljam iste pogreške. Svaka nova situacija donijela mi je nova saznanja i priliku da bolje upoznam samu sebe, kroz drugačije okolnosti, povećanu odgovornost i emocije koje su ih pratile.
Koji je bio Vaš najveći “aha!” trenutak u karijeri?
Everyone is winging it. Na početku sam vjerovala da postoji jedan ispravan način i jedan „točan“ put. I to me onda guralo u pretjerano analiziranje, preispitivanje svake sitnice, sumnju u vlastite odluke i sposobnosti, pa čak i u odgađanje kada nisam znala odakle krenuti. I danas se ponekad susrećem s tim mislima, ali puno rjeđe i to me veseli. Kroz rad s ljudima na višim pozicijama shvatila sam da nitko nema sve odgovore i da ne postoji jedan univerzalno ispravan put. Odluke ovise o našim vrijednostima, ciljevima i osobnosti. Na kraju dana, svi se samo snalazimo najbolje što znamo.
Kada ste posljednji put isprobali nešto potpuno novo i izvan svoje zone komfora?
Nedavno sam se upustila u svoje prvo solo putovanje. Dugo su mi putovanja izazivala stres i anksioznost, ponekad toliko snažne da bih na kraju odustajala – znam, zvuči iznenađujuće. No posljednjih godina to se postupno promijenilo. Drugi veliki korak bio je moj ulazak u poduzetničke vode i vođenje Resonate Group agencije. Znala sam da jednog dana želim pokrenuti nešto svoje, ali sam vjerovala da će se to dogoditi za pet do deset godina, kada budem imala “dovoljno” iskustva, znanja i vještina. No prilika me pronašla puno ranije nego što sam planirala. Ipak, odlučila sam zakoračiti u taj novi svijet većih odgovornosti, neizvjesnijih odluka, povećanog rizika – ali i iznimne prilike za rast i razvoj. Dopustila sam da me vodi vjera u samu sebe.
Da li ste uključeni u još neke projekte van poslovne domene? Poput side business-a ili dodatnih investicija; bilo vremenskih ili novčanih, u neke specifične interese?
Jesam – prava posvuduša. Oduvijek sam bila uključena u različite “izvannastavne” aktivnosti, od studentskih udruga do dodatnih edukacija i projekata. Smatram da postoji mnoštvo prilika koje nam se svakodnevno nude i nastojim maksimalno iskoristiti vrijeme koje imam. Moj trenutačni side project je SaaStanak i organizacija SaaS evenata. Volim razgovarati s ljudima, slušati njihove priče iz različitih industrija i područja, razumjeti kako su prolazili kroz izazovne situacije, koje ih vrijednosti vode i što žele ostvariti – profesionalno i osobno.
" U svakodnevnom životu nastojim vjerovati u pozitivan ishod i kladiti se na uspjeh. Kako kaže jedan citat iz filma: Never let fear stop you from playing the game. Pa – ajmo se igrati."
Imate li neku knjigu, podcast ili konferenciju za preporučiti?
Knjiga koju rado preporučujem svima, jer mi je bila iznimno vrijedna i u poslovnom i u privatnom kontekstu, je Living Untethered. Na poseban način govori o našem postojanju, utjecaju koji imamo na sadašnji trenutak te o važnosti njegovog prihvaćanja. Od podcasta posebno volim Huberman Lab. Izdvojila bih epizodu u kojoj autor objašnjava kako izvršavanje malih, neugodnih zadataka – koje naziva micro-sucks – potiče razvoj dijela mozga povezanog s voljom i ustrajnošću. Jačanjem tog dijela razvijamo i sposobnost učinkovitijeg suočavanja s većim i zahtjevnijim izazovima. Kada je riječ o konferencijama, moj je favorit definitivno SaaStanak. Fokus konferencije je na kvalitetnom sadržaju i razmjeni iskustava.
Da li imate nekog poslovnog influencera ili stručnjaka za preporučiti iz industrije, a čiji content pratite?
Naravno. Iz regionalnog okruženja rado pratim sadržaj Zvonimira Bešlića, koji je istovremeno duhovit i edukativan. Ilija Ćosić često dijeli kvalitetan i vrlo operativan go-to-market sadržaj, dok Matiju Nakić volim čitati zbog njezine promišljene perspektive na poslovne odluke i širi poslovni kontekst. Leonard Eldić pak pruža odličan uvid u SaaS tematiku i razvoj zajednice (community building).
Koji Vam je idući poslovni ili osobni cilj?
Moj idući cilj je izgraditi Resonate Group u prepoznatljivu go-to-market agenciju. Koja će se uvijek isticati rezultatima i pristupom. Klijenti to cijene.
