Odrasla u dinamičnom okruženju Silicijske doline, Tanya je kroz svoj profesionalni put prošla iznimno transformativno putovanje – od balerine i koreografkinje do liderice u IT sektoru. Njezina sposobnost prilagodbe, neiscrpna znatiželja i posvećenost kontinuiranom učenju istaknuli su je kao inspirativnu figuru u industriji koja neprestano traži inovacije i fleksibilnost. Kao strastvena mentorica, Tanya je predana osnaživanju mladih talenata i promicanju kreativnosti, što potvrđuje njezino sudjelovanje u lokalnim projektima poput Playbox Shorts filmskog festivala, gdje dodatno doprinosi razvoju zajednice. U ovom intervjuu otkrijte kako Tanya vodi tim prepun izvanrednih talenata, na koji način rješava kompleksne izazove kao liderica te kako uspješno spaja svoju ljubav prema umjetnosti s vrhunskim rezultatima u poslovnom svijetu.
Možete li podijeliti neke ključne događaje ili prekretnice u svom karijernom putovanju koje su oblikovale Vaš stil vođenja?
Na samim počecima mog profesionalnog rada, nakon završenog fakultetskog obrazovanja na University of California, Irvine, radila sam u kazalištu kao balerina i koreografkinja. Nakon toga odlučila sam se pridružiti IT sektoru. Upravo sam u IT-u najviše razvila svoj stil vođenja tima. Moja uloga uključuje vođenje tima sastavljenog od velikog broja ljudi različitih strukovnih usmjerenja koji rade na zajedničkim projektima. Smatram da u IT sektoru svaki menadžer mora zaslužiti poštovanje svojim trudom i radom, što sam posebno osvijestila kao mlada žena na početku karijere s velikom odgovornošću pred sobom. Tim kojem upravljam uvijek ima moju potpunu podršku za svoje kreativne ideje, zbog čega u uredu vlada opuštena atmosfera i zadovoljni zaposlenici.
Možete li opisati situaciju kada ste se suočili s neuspjehom, i kako ste ga prevladali?
Neuspjeh je svakodnevno prisutan u nekom obliku. Uvijek možemo bolje ili drugačije, a to vidim kao priliku za učenje i napredak. Trudimo se napraviti što manje pogrešaka, ali one su neizbježan dio kreativnog procesa. Svaki neuspjeh nas nečemu uči i razvija kao osobe.
Kako biste opisali jedinstvenu kulturu Vaše organizacije u tri riječi i kako se ta kultura odražava na svakodnevni rad Vašeg tima?
Omnisearch je startup koji već tri godine djeluje na tržištu. Radimo u Hrvatskoj, ali fokusirani smo na klijente s vanjskih tržišta poput SAD-a, Kanade i država zapadne Europe. Iako već imamo mnoštvo kontakata sa svjetskim tvrtkama i suradnicima, naš tim u Zagrebu svakodnevno rješava izazove, unapređuje algoritme i koristi svoje zavidno znanje iz matematike i programiranja kako bismo ostali konkurentni na inozemnim tržištima. Ured u Zagrebu zamišljen je kao kreativni centar gdje su okupljeni najbolji umovi u državi – mladi, kreativni pojedinci s mnogim priznanjima sa državnih, europskih i svjetskih natjecanja u programiranju. Možemo reći da su u našem uredu koncentrirani neki od najoštroumnijih ljudi u zemlji, a možda i šire :). Posebno ističemo međusobno povjerenje i mogućnost da se kroz timski rad razvijaju kvalitetnija rješenja kako u programiranju tako i u komercijalnim timovima.
Koja je najvažnija promjena koju ste implementirali kao lider i kako je to utjecalo na Vašu organizaciju?
Dugo radim u području dizajna i brendiranja te smatram da upravo tu ostvarujem najveći doprinos, ne samo u Omnisearchu nego i u svim organizacijama u kojima sam radila. Utjecaj takvih promjena rijetko je odmah vidljiv, ali praćenjem razvoja brenda prepoznaje se kroz nove ugovore, pozitivne povratne informacije klijenata i, naravno, zadovoljne zaposlenike. Svi želimo biti dio nečeg većeg od nas, a stvaranje autentičnog brenda i priče ključan je dio tog procesa.
Koja je glavna lekcija koju ste naučili o vođenju i liderstvu izvan poslovnog svijeta, možda iz osobnog iskustva ili od nekog Vašeg mentora?
Kao srednjoškolka imala sam izvrsnu mentoricu Mariju Vegh, koja je primijetila moju tvrdoglavost – osobinu koju je i sama dijelila, zbog čega smo činile zanimljiv duo. Nije mi dopuštala da odustanem dok ne bih dovršila sve zadatke ispravno i postigla svoje ciljeve, na čemu joj beskrajno zahvaljujem. Iako danas ponekad popustim kako bih smanjila stres, tvrdoglavost smatram svojom duboko usađenom kvalitetom. Maria me inspirirala da tu motiviranost prenesem na druge i izvučem najbolje iz svakog člana tima.
Kada ste posljednji put isprobali nešto potpuno novo i izvan svoje zone komfora?
U životu sam se često nalazila izvan svoje zone komfora. Prvo što mi pada na pamet jest odluka da se iz SAD-a preselim u Hrvatsku i započnem novi život. Pronašla sam novi posao, stekla nove prijatelje i kolege, a na tom putu upoznala i svog supruga, koji mi je otvorio posve novu perspektivu. Njegova obitelj ima veliko imanje i šumu, a on je odrastao uz prirodu – nešto što mi je bilo potpuno nepoznato jer sam djetinjstvo provela u Silicijskoj dolini. Ovdje sam pronašla novi smisao života, povratak prirodi i ispunjenje kroz proizvodnju vlastite hrane te vrijeme provedeno s obitelji i životinjama. Danas ne mogu zamisliti drugačiji način života. Izlazak iz zone komfora, iz mog iskustva, izuzetno je korisno iskustvo.
Koja je najneobičnija stvar koju ste ikada učinili da motivirate svoj tim?
Motivacija tima samo je ekstenzija mog osobnog ponašanja. Pečenje kolača, organiziranje zajedničkih ručkova, kava ili izleta te povremeni slobodni dan kao znak zahvalnosti za uspjehe, odlični su načini za održavanje dobrih odnosa. Smatram da je ključno prepoznati kada se netko suočava s poteškoćama, pokazati razumijevanje i pomoći u pronalasku rješenja, bilo da je riječ o osobnim ili poslovnim izazovima. U užurbanom korporativnom svijetu ne smijemo zaboraviti da smo prije svega ljudi i da mala gesta može napraviti veliku razliku. Radni tjedan traje više od 40 sati, i nemoguće je očekivati da će svaka osoba svakodnevno biti maksimalno motivirana, pogotovo ako se ne bavi nečim što voli. Trudim se otkriti što članovi mog tima žele postići u svojim karijerama i prilagođavam plan upravljanja njihovim ciljevima.
"Greške su neizbježan dio kreativnog procesa. Svaki neuspjeh nas nečemu uči i razvija kao osobe."
Koji je najveći mit o vođenju koji ste ikada čuli i kako biste ga raskrinkali?
Jedan od najvećih mitova o vođenju jest da su vikanje i agresivan pristup učinkoviti. Smatram da to nikada nije dobra ideja. Većina našeg tima pripada generaciji Z, što nas podsjeća da vođenje danas zahtijeva psihološku osviještenost i prilagodbu novim metodama. Osim toga, važno je kontinuirano raditi na sebi. Kao voditeljica vjerujem da nije uvijek rješenje prebacivati sve izazove na HR tim. Umjesto toga, ključno je prepoznati vlastite sposobnosti i biti zaposlenicima osoba od povjerenja i podrške.
Kada ste se posljednji put “igrali” s nekim kreativnim alatima ili tehnikama, uključujući I AI, kako biste riješili neki poslovni problem?
Kako smo AI tvrtka, svakodnevno koristim Omnisearch za pretragu dokumenata, videozapisa i kadrova potrebnih za obavljanje posla, posebice prilikom snimanja podcasta AI Searched. Zahvaljujući Omnisearchu, više nikada neću morati razmišljati o ručnom unosu titlova u videe niti o poteškoćama u pronalasku potrebnih materijala. Povremeno koristim i ChatGPT agente kao dio radnog procesa kako bih ubrzala upload sadržaja na YouTube te ispunila sve potrebne parametre. Osim toga, svakodnevno koristim ugrađene AI alate iz Adobe paketa, primjerice Remove Background i Text to Image u Photoshopu. Kako nemam dovoljno vremena za ručni rad na svemu, AI alati postali su moj nezamjenjiv asistent.
Koji je najluđi marketinški trik koji ste ikada čuli ili koristili, i je li bio uspješan?
Prije odlaska na IBC konferenciju u Amsterdamu snimili smo video o Stroopwafelima, uključujući i humoristički prikaz motanja lažnog jointa. Video je bio poziv svima na konferenciji da nam se pridruže, a rezultat je bio pet dogovorenih sastanaka! Autentičnost i opuštenost prepoznaju ljudi, a takav pristup pokazao se uspješnim na platformama poput LinkedIna i TikToka.
Na koji projekt ili suradnju ste najponosniji?
Najponosnija sam na podcast koji smo pokrenuli ove godine, kao i na cijeli tim koji je omogućio njegovu realizaciju. Podcast je postao izvrsna prilika za povezivanje i razgovor s brojnim stručnjacima iz AI sektora, kako u Hrvatskoj, tako i u inozemstvu. Smatram da sam kao voditeljica značajno napredovala u proteklih šest mjeseci. Veselim se svakom novom razgovoru i širenju znanja o AI u Hrvatskoj. Jedan od ciljeva nam je da i stranci čuju za našu iznimno kvalitetnu IT scenu.
Koji su po Vama najvrjedniji benefiti u današnje vrijeme koje poslodavac nudi radniku? Da li je to opcija rada remote, četverodnevno radno vrijeme ili nešto treće?
Najvrijedniji benefit rada za mene je mogućnost slobodnog raspolaganja vlastitim vremenom. Ključno je imati priliku uskladiti obiteljske obaveze i hobije sa svakodnevnim radnim zadacima, jer to direktno utječe na kvalitetu života. Važno je posvetiti se stvarima koje volite, bez straha od otkaza ili pritisaka na poslu. Naravno, svaki zaposlenik ima svoje želje i motivacije, stoga je bitno odmah tijekom razgovora za posao definirati očekivanja. Ako je kandidat pravi za nas, dogovor uvijek postoji.
Da li ste uključeni u još neke projekte van poslovne domene? Poput side businessa ili dodatnih investicija; bilo vremenskih ili novčanih, u neke specifične interese?
Aktivno sam uključena u mnoge projekte sa strane. Uz svakodnevni posao, vodim Instagram i TikTok profil @seezagreb, gdje nastojim približiti Zagreb strancima i turistima. Ovaj projekt omogućio mi je bolje upoznavanje grada te prenošenje ljubavi prema Zagrebu širom svijeta. Također, plešem u kazalištu Komedija i trenutno sudjelujem u tri predstave. Uz to, jedna sam od organizatorica Playbox Shorts filmskog festivala, koji ulazi u svoju treću godinu. U 2024. godini podržalo nas je preko 30 sponzora, a snimili smo dva kratkometražna filma i jednu TV seriju. Najdraži dio ovog projekta je podrška mladim umjetnicima u svim područjima – od plesača i glazbenika do filmskih stvaralaca. Kao što se može primijetiti, obožavam raditi, a svaki projekt pruža priliku za nova učenja i osobni razvoj.
Imate li neku knjigu, podcast ili konferenciju za preporučiti?
Volim slušati podcast A Diary of a CEO te redovito sudjelujem na konferencijama i meetupovima poput CroAI i Saastanak u Hrvatskoj. Smatram da je iznimno važno povezati se s našom zajednicom i pružiti podršku kolegama u IT sektoru.
